Ayuda a tu equipo a convertir el acceso a la IA en aprendizaje práctico.
Ofrece una forma estructurada de practicar tareas relevantes y usa la actividad y las finalizaciones para orientar el seguimiento.
01Reúne al equipo
Crea un grupo en torno a un puesto, proyecto o necesidad de aprendizaje compartida para que las personas adecuadas avancen juntas.
02Elige aprendizaje relevante
Selecciona un curso de la biblioteca de la organización que se ajuste al trabajo que el grupo necesita practicar.
03Define el siguiente paso
Asigna el curso al grupo, comprueba las licencias disponibles y añade una fecha límite cuando el aprendizaje tenga un plazo.
04Descubre quién puede necesitar apoyo
Revisa la participación y las finalizaciones y utiliza las asignaciones pendientes para iniciar un seguimiento útil.
Demostración ilustrativa con cursos y personas ficticios.
01
Reúne al equipo
Crea un grupo en torno a un puesto, proyecto o necesidad de aprendizaje compartida para que las personas adecuadas avancen juntas.
Demostración ilustrativa con cursos y personas ficticios.
02
Elige aprendizaje relevante
Selecciona un curso de la biblioteca de la organización que se ajuste al trabajo que el grupo necesita practicar.
Demostración ilustrativa con cursos y personas ficticios.
03
Define el siguiente paso
Asigna el curso al grupo, comprueba las licencias disponibles y añade una fecha límite cuando el aprendizaje tenga un plazo.
Demostración ilustrativa con cursos y personas ficticios.
04
Descubre quién puede necesitar apoyo
Revisa la participación y las finalizaciones y utiliza las asignaciones pendientes para iniciar un seguimiento útil.
Demostración ilustrativa con cursos y personas ficticios.
Proporcionar una herramienta es solo el comienzo.
Cada persona llega a la IA con una experiencia, confianza y expectativas distintas. Los consejos sueltos y la formación ocasional pueden dejar un vacío entre ver una demostración y aplicarla al trabajo.
Una ruta compartida, con espacio para practicar.
Organiza alumnos en grupos, asigna cursos y fechas límite y crea aprendizaje propio con los autores de tu organización. Revisa la participación y las finalizaciones para decidir dónde puede ayudar el apoyo.
Usa el progreso para empezar una conversación.
La finalización y la actividad describen lo que ocurrió en el curso. Por sí solas, no demuestran competencia ni rendimiento laboral.
Organiza el aprendizaje desde la invitación hasta el seguimiento
Invita a personas y gestiona el acceso
Invita a miembros a tu organización y asigna a cada persona el rol y el acceso que necesita.
Crea grupos útiles
Organiza a los miembros por equipo, promoción o necesidad de aprendizaje para gestionar juntos su formación.
Construye una biblioteca de cursos
Reúne los cursos de la organización, adquiere plazas y facilita el acceso a las personas adecuadas.
Asigna tareas con fechas límite
Define expectativas claras con cursos asignados y plazos, e identifica el trabajo que aún necesita atención.
Crea cursos de la organización
Permite que los creadores autorizados conviertan el conocimiento de tu organización en explicaciones, ejercicios y evaluaciones.
Revisa el progreso y haz seguimiento
Consulta la actividad, el progreso y la finalización para decidir quién puede necesitar apoyo o un recordatorio.